一、上課時間：2019年11月30—2019年12月01日9：00-12:00 14:00-17:30
二、上課地址：時代錦城酒店二樓（成都武侯區天仁路20號附1號，科華南路囗:南三環路內側)
三、聯系人：張老師15928109576、028-66830196 網址：http://www.trondhaugerud.com/
四、培訓對象： 大型國有企業、大中型控股集團、上市公司、大中型商業銀行中的董事長、總經理、商業銀行行長、分管副行長、財務總監、財務經理、稅務總監、稅務主管、投資業務部總監及資產管理部的相關領導等.
五、培訓課程：《全面預算管理與風險管理》
如何確保企業經營的效率和效果？
如何確保企業財務報告的可靠性？
如何保證企業遵守相關法律法規？
為了實現內部控制的上述目標，企業必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系？如何建立、評價和改進企業的內部控制？這已日益成為困擾大多數企業的一個問題。
2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發達資本市場的監管者已經將內部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經營者的重要責任。2008年5月22日，中國財政部等五部委聯合發布了《企業內部控制基本規范》，計劃自2010年1月1日起在上市公司范圍內施行，鼓勵非上市的中型企業執行，這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇，企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續穩定的發展，做到基業長青。
※ 掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業舞弊等理論
※ 掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進
※ 提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境
※ 明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統
※ 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中的控制要點、控制標準和控制方法
一、引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析
二、對內部控制相關理論的全面介紹
※ 什么是真正的“內部”？什么是真正的“控制”？
※ 什么是COSO？
※ COSO的內部控制整合框架包括哪些內容
※ 內部控制的核心理念
※ 內部控制-企業發展的基石
※ 內部控制的局限性——成本效益原則及其它
三、控制環境
※ 何為控制環境
※ 控制環境-內部控制的基礎
※ 如何建立良好的控制環境
四、內部控制的實質-風險管理
※ 風險地圖及矩陣
※ 實例練習
※ 有哪些風險識別的方法
※ 針對風險應采用哪些風險對策
※ 風險管理——使企業獲得競爭優勢的法寶
※ 危機管理的金科玉律
五、內部控制活動
※ 常見的內部控制活動有哪些
※ 如何做到職責分離
※ IT總體控制
※ 預防性控制和檢查性控制
六、內部審計簡介
※ 內部審計——是管理者的耳目還是？
※ 內部審計在企業里應該向誰報告
※ 內部審計vs內部控制
七、職業舞弊
※ 什么樣的人才會舞弊
※ 職業舞弊理論——GONE、ACFE等
※ 職業舞弊對企業造成的危害是什么
※ 如何看待職業舞弊與內部控制
八、內控的建立和執行
※ 企業是否應該專門設立一個內控部門
※ 內控人員到底是做什么的
※ 內控體系建立和執行的五個階段
* 如何確定和分解目標
* 如何識別風險
* 如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
* 如何有效執行內控
* 如何監督內控的執行狀況：執行過程中的監督和獨立的評估
※ 建立和執行內控過程中的關注點
九、薩奧法案及公司治理
※ 何為薩奧法案？
※ 薩奧法案的內容框架
※ 審計人員的獨立性應如何理解？
※ S302及S404
※ 企業在遵循S404時所面臨的主要障礙
授課教師簡介：
馬會起教授，男，中國注冊會計師，四川大學管理學博士（會計與財務管理方向），全國財政經濟指導委員會委員，四川省會計學會理事，省級優秀教師。具有豐富的財務實務操作和教學管理經驗，曾在糧食局、企業、會計師事務所擔任過財務主管、財務經理、項目審計經理等職務；近年來，在四川大學、西南財經大學、成都宇華國際教育集團等專業培訓機構從事高級會計師、注冊會計師（CPA）、國際財務管理師（IFM）等培訓；同時，在中石油、中石化、南車集團、錦弘集團、五糧液集團等多家企業擔任企業內訓、成本控制及理財規劃咨詢等工作。
主要科研成果：在《經濟體制改革》、《生產力研究》等中文核心期刊發表論文10余篇，其中CSSCI期刊5篇，1篇被中國人民大學復印報刊資料《社會主義經濟理論與實踐》全文轉載，并主編了《會計報表的編制與分析》、《企業財務管理》等教材。
授課現場：
2019年11月25日